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去年3月,《劳务派遣暂行规定》经人社部审议通过,其对于劳务派遣用工比例作了严格限制。如在2016年3月之前,企业必须把派遣用工缩减到10%以内,以维护员工权益;用工单位应向被派遣劳动者提供与工作岗位相关的福利待遇等。劳务派遣新规的出台使得企业不得不调整用工方式,新规已实施1年有余,企业采取了哪些办法应对?记者多方探访发现,一些企业选择将劳务派遣员工全部转正,一些制造业大户则选择了服务外包,无锡的企业用工市场将呈现“多元用工”的新趋势。
无锡村田劳务派遣比例约30%,去年新规出台后,公司在今年3月将2000多名劳务派遣工全部转为正式工。公司人事部门负责人介绍,“转正后,更能让员工深切感受到企业的温暖,积极调动员工的工作积极性与主动性,实现人尽其才,让每位员工能从公司的发展中获得满足感。”
市人社局相关人士介绍,从目前来看,企业主要有三种用工调整方式:将部分劳务派遣转为正式员工,提高生产效率减少部分用工,将产线流程等服务外包,适当地将劳务派遣工转为正式员工也是管理部门最为提倡的。
一些规模较大的制造业企业则看好“外包”这种新模式,即把部分业务下放给专门进行该项运作的第三者的合作生产模式。新区一家美资企业是无锡市场“外包”用工模式较早一批的尝鲜者,该企业对改造后的成果颇为满意,“员工满意度提高了,月离职率由9%下降为4%,而外包成本控制也在7%左右,低于派遣或正式用工成本。”
中国人事科学研究院副研究员田永坡博士表示,过去制造业主要是使用派遣用工的形式,未来可以通过转外包、生产线外包来降低成本,提升人力资源使用的效率,实现制造业和服务业的转型升级。
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